كانت ضريبة القيمة المضافة سمة من سمات الأنظمة الضريبية في أكثر من 150 دولة في جميع أنحاء العالم، والتي تم تنفيذها في بعض دول مجلس التعاون الخليجي اعتبارًا من يناير 2018. ومن السمات المتأصلة لضريبة القيمة المضافة طبيعة التقييم الذاتي. يجب على كل نشاط تجاري سيتم تسجيله في ضريبة القيمة المضافة (أو يشترط أن يكون مسجلاً في ضريبة القيمة المضافة) أن يسجل ويقيم ويبلغ عن التزاماته واستحقاقاته بشأن ضريبة القيمة المضافة، وفقًا لقانون ضريبة القيمة المضافة المطبق.

يعد الوعي والإعداد المبكر للآثار والفرص المحتملة أمرًا بالغ الأهمية لضمان الانتقال السلس وتحسين التكاليف لكل منظمة خاضعة لضريبة القيمة المضافة.

تنفيذ نموذج تشغيل ضريبة القيمة المضافة، داخل مؤسستك عبر وظائف الشؤون المالية والضرائب وسلسلة التوريد. إعداد الإقرارات الدورية لضريبة القيمة المضافة للإيداع لدى الجهات الضريبية (إما شهريًا أو ربع سنوي). دعم التدريب والتوجيه، بما في ذلك نظرية ضريبة القيمة المضافة، والتأثير العملي لتحويل ضريبة القيمة المضافة وتوحيدها.

في 15 فبراير 2019، أصدرت الهيئة العامة للزكاة والدخل في المملكة العربية السعودية لوائح تسعير المعاملات. إن الحجم المتزايد والمتنوع للمعاملات بين الشركات وقوانين تسعير المعاملات، المصحوبة بزيادة أنشطة الإنفاذ في جميع أنحاء العالم جعلت تسعير المعاملات قضية رئيسية في إدارة المخاطر للشركات العالمية. يشير تسعير المعاملات إلى ترتيبات التسعير فيما يتعلق بجميع جوانب المعاملات داخل المجموعة التي تحدث بين كيانات الأعمال ذات الصلة. وتشمل هذه نقل السلع الملموسة، وتوفير الخدمات، ونقل الملكية الفكرية، وإصدار القروض والمعاملات التمويلية الأخرى، والمخاطر كبيرة.

نحن نساعد الشركات على بناء وإدارة وتوثيق ومراجعة والدفاع عن سياسات تسعير المعاملات والعمليات التي تتماشى مع إستراتيجيتها في العمل. يعمل خبراء التسعير التحويلي للمعاملات معك لبناء الإستراتيجيات الاستباقية والواقعية والمتكاملة التي تعالج المخاطر الضريبية للأنشطة التجارية الحالية وتساعد نشاطك التجاري على تحقيق إمكاناتها. تطوير الإستراتيجية والسياسة المساعدة في دعم الانتقال إلى متطلبات التوثيق الجديدة الحكم الأمثل وعملية صنع القرار للمساعدة التنسيق عبر المؤسسة الحد من تأثير تعديلات نهاية العام مراقبة أثر تسعير المعاملات تقييم المخاطر أو معالجتها أو تخفيفها نتيجة لمتطلبات التوثيق.

تساعد ممارسة خدمات تسعير التحويل INSIGHT الشركات على تطوير وتنفيذ أسعار التحويل المدعومة اقتصاديًا، وتوثيق النتائج والاستجابة للتحديات الضريبية. يمكننا مساعدة الشركات في إدارة مشكلات تسعير التحويل من خلال خدمات مثل:

سنقوم بإجراء تقييم نقدي للأطراف ذات العلاقة بموجب لوائح وقوانين تسعير المعاملات

سنقدم نصيحة ثاقبة حول مدى ملاءمة طريقة تسعير المعاملات المستخدمة وفقًا للوائح والقوانين لتحديد مدى ملائمة المعاملات الخاضعة للرقابة

سيتم تقييم الأثر المالي على ضريبة العميل باستخدام طريقة تسعير المعاملات المناسبة لتحديد مدى ملائمة المعاملات الخاضعة للرقابة.

لتحديد تأثير لوائح وقوانين تسعير المعاملات على سياسات وعمليات المؤسسة

نحن نعمل بشكل مباشر مع عملائنا لتطوير استراتيجيات التخطيط الضريبي الخاصة بالعميل والتي تتماشى مع الأهداف الشخصية والمؤسسية المحددة. سيحدد فريقنا المشترك من المتخصصين قضايا عمل محددة، ويتوقعون جميع المناطق المتأثرة والحلول المناسبة لتناسب السياق والعمل الخاص بالعميل.

يساعد محترفو الضرائب الدوليون عملائنا في هيكلة الضرائب والتخطيط والإبلاغ وإدارة المخاطر عبر الحدود. لقد أحدثت شبكة مكاتب الضرائب العالمية الرائدة في السوق لدينا - فريق مشترك من المهنيين ذوي الخبرة العالية من بلدان متعددة ثورة في الطريقة التي نقدم بها خدمات الضرائب الدولية. نحن نعمل معك لبناء إستراتيجيات ضريبية عالمية استباقية ومتكاملة حقًا تعالج المخاطر الضريبية للأنشطة التجارية الحالية وتحقق نموًا مستدامًا

يزداد تعقيد بيئة الأعمال والضرائب في الوقت الحاضر، وهناك طلبات متزايدة للشفافية، وتتعرض الإدارات العامة لضغوط لتكون أكثر فعالية. نقدم المساعدة في المجالات الرئيسية التالية

Sتقديم الدعم باحتساب مخصصات ضريبية دورية، والتحقق من ارصدة حسابات الضرائب بالقوائم المالية ومدى كفايتها وصحتها

تحسين استراتيجية التشغيل وتصميم المنظمة، والضوابط والعمليات الضريبية، وفعالية النظم

تحديد المخاطر الرئيسية وتحديد أولوياتها والمساعدة في مراقبة الضوابط ومعالجتها. نحن عازمون على تقديم خدمة عالية الجودة باستمرار لتلبية احتياجاتك الفريدة، طوال دورة الحياة الضريبية بأكملها من التخطيط والتوفير والامتثال والعمل مع السلطات الضريبية.

هناك آثار ضريبية على كل معاملة تجارية، سواء كانت حيازة أو التخلص منها أو إعادة التمويل أو إعادة الهيكلة أو الطرح العام الأولي. التخطيط لهذه الآثار يمكن أن يخفف من مخاطر المعاملات، ويعزز الفرص ويقدم رؤى مفاوضات حاسمة. تضم خدمات ضريبة المعاملات لدينا مستشارين محترفين يمكنهم مساعدتك في ذلك. من خلال الجمع بين تجربة المعاملات المتنوعة عبر الحدود والمعرفة الضريبية المحلية عبر مجموعة واسعة من قطاعات الصناعة، يمكننا مساعدتك في اتخاذ قرارات مستنيرة والتنقل في الآثار الضريبية لمعاملاتك. نظرًا لأن كل صفقة لها ملف تعريف مميز، فإننا نقوم بالتعبئة حيثما دعت الحاجة، ونجمع فريقًا شخصيًا متكاملًا للعمل معك طوال دورة حياة المعاملة، بدءًا من العناية الواجبة الأولية وحتى تنفيذ ما بعد الصفقة. نهجنا المتكامل يعني أنه يمكنك الوصول إلى مشورة ضريبية عالية الجودة، أينما تحدث معاملتك.

يتطلب إجراء الإيداع الضريبي ملء الإقرار بالسلطة الضريبية. نحن نساعد الأفراد والشركات في تحديد الدخل الخاضع للضريبة والمسؤولية الضريبية في نهاية المطاف.

نحن نساعد عملائنا بخدمتنا المتعمقة التي تجمع بين الامتثال الضريبي والخدمات الاستشارية. تتميز خدماتنا بمزيج فريد من المهارات، ونحن قادرون على تقديم المشورة لهم

جوانب محددة من وضعك الضريبي بما في ذلك نظرة عامة على الضرائب العامة، ومعاملات الأسهم، وتوقيت المدفوعات / إيصالات الضرائب، وما إلى ذلك.

تعتبر تقييمات الأعمال عاملاً أساسياً في عملية اتخاذ القرار بشأن معاملات الاندماج والاستحواذ وحل النزاعات وإعادة هيكلة الشركات وإعداد التقارير المالية. كونها ذاتية وربما مثيرة للجدل، من الضروري وجود رأي مستقل وقوي للتحقق من صحة التقييم، والذي سيصمد أمام التدقيق. نحن نقدم دعم التقييم لعملائنا المنخرطين في أنشطة الاندماج والاستحواذ من خلال ليس فقط النظر في خصائص الحساب الخاصة بصناعة معينة أو منطقة جغرافية معينة ولكن أيضًا الأهداف الاستراتيجية التي لدى عملائنا لمعاملة معينة.
يقدم متخصصو التقييم لدينا مجموعة من خدمات التقييم التي تشمل:

يتخصص فريق شركة EGCC لتمويل الشركات في مجال التمويل بعد سنوات عديدة من الخبرة التي تم جمعها في هيكلة المعاملات ، وترتيب تمويل الأسهم للشركات ، وتمويل المشاريع ، والاستشارات المالية للشركات ، والنمذجة المالية. تتعرض الشركات لضغوط متزايدة من المساهمين والمالكين لتحسين نشر رأس المال باستمرار وزيادة العوائد. سيكون فريقنا الشريك المناسب لك ، مما يضمن تنفيذ مشروع ناجح لجميع الأطراف المعنية. نقدم استشارات بشأن ترتيب التمويل وإعادة التمويل الجديد بالتزامن مع:

تساعد EGCC عملائها في تأكيد فكرة الأعمال ودعم الفكرة باستراتيجية مؤسستهم. يشمل هذا التمرين تحليل الصناعة والسوق بما في ذلك تحليل العرض والطلب وتحليل المنافسة. كما نقوم بإجراء التحليل المالي وتصميم النماذج المالية وإعداد التوقعات المالية للكيان أو المشروع المقترح.

بالإضافة إلى ذلك ، تتضمن وثيقة خطة الأعمال مجالات لتحسين هيكل المنظمة ووضع استراتيجية وخطة تسويق معقدة. وفقًا لمتطلبات العميل والملف الاستثماري للبلد ، فإننا نساعد العملاء في البحث عن مصادر التمويل واختيارها.

في عملية توثيق خطة العمل ، نقوم أيضًا باستراتيجيات تحديد المخاطر والتخفيف من آثارها للمشروع. يخرج العميل في النهاية من هذه العملية برؤية أوضح لمستقبل شركتك وخريطة طريق مركزة ومجدية لخطط عمل محددة لمساعدتك على التغلب على الحواجز التي تعترض النمو ، وتعزيز المركز التنافسي وتحقيق أهدافك القصيرة والمتوسطة والطويلة الأجل.

سيكون EGCC حلاً شاملاً لعملائنا في إنتاج خطة العمل أو جمع التمويل لمشروع تجاري ؛ سواء كانت شركة ناشئة أو شركة استحواذ إدارية أو شراء إداري أو تطوير في عملك الحالي.

يمكن أن يضيف الاندماج أو الاستحواذ قيمة كبيرة إلى الأعمال التجارية ، ولكن التأكد من أن كل مرحلة من مراحل عملية المعاملة - من التقييم إلى التفاوض والانتهاء - ناجحة تتطلب خبرة ومعرفة كبيرة.

تم تصميم خدماتنا لمساعدة عملائنا على تحقيق أهدافهم الإستراتيجية من خلال تحديد الفرص وتنفيذها بعد ذلك للاندماج مع أو الحصول على أعمال أخرى..

يعني الاقتصاد العالمي أن هذه الفرص يمكن أن تنشأ في أي مكان في العالم. إن وصولنا العالمي يعني أنه يمكننا تقديم الخدمات على أرض الواقع حيثما تكون هناك حاجة إليها.

يمكن أن يؤثر العديد من السائقين على الصفقة؛ من القيود التنظيمية إلى القضايا الضريبية. بصفتنا أكبر منظمة للخدمات المهنية في العالم، يمكننا استدعاء متخصصين متخصصين لمعالجة أي تحديات محددة قد تنشأ.

إذا كان هذا هو ما يدور ببالك:

إنك تبحث عن فرص لتوليد قيمة من خلال الحصول على أو الدمج مع عمل يقدم ملائمة جيدة يمكن أن تنشأ في أي مكان حول العالم. تحتاج إلى التخلص من أصل أو قسم كجزء من إعادة الهيكلة أو تغيير في الاتجاه الاستراتيجي.

أنت تبحث عن نصيحة في الخصخصة. تتطلع الحكومات في جميع أنحاء العالم بشكل متزايد إلى القطاع الخاص للتمويل والمعرفة لتشغيل العديد من الشركات والخدمات التي كانت في السابق في القطاع العام.

إن صناعتك تتعزز بسبب العولمة والمنافسة، وتبحث عن الشركات التي يمكن أن تقدم لك ملائمة استراتيجية جيدة، أنت مشترك في صناعة الأسهم الخاصة وتحتاج إلى تنفيذ صفقة بسرعة وكفاءة.

كيف يمكن أن يساعد EGCC

شبكتنا العالمية إلى جانب معرفتنا الصناعية العميقة تعني أننا على اتصال دائم بالأسواق ويمكننا اكتشاف الفرص وتجميع فرق لتنفيذ صفقة عند الحاجة اليها.

لقد قمنا بعمليات خصخصة أكثر من أي منظمة خدمات مهنية أخرى وقد كرسنا متخصصون لتقديم المشورة للعملاء بشأن الاستفادة من فرص الخصخصة.

إن معرفتنا العميقة بالصناعة تعني أنه يمكننا مساعدة الشركات في تحديد الأعمال الأخرى التي تقدم ملائمة استراتيجية جيدة ومساعدتها في عمليات الاستحواذ والاندماج والتحالفات التي تسمح لها بالحفاظ على ميزتها التنافسية وبناءها.

نحن نعمل بشكل وثيق مع العملاء في ملكيتهم الخاصة لمساعدتهم على القيام بعمليات الاستحواذ وتقديم المشورة بشأن التصرفات. يعني مدى وصولنا العالمي وعمق علاقاتنا أنه يمكننا في كثير من الأحيان اكتشاف الفرص للاستثمار في الملكية الخاصة وتجميع الفرق التي يحتاجونها على أرض الواقع.

يساعد EGCC العملاء في التكامل بعد الاندماج لضمان حصول عملائنا على القيمة الكاملة للمعاملات. يتضمن نهجنا المحاذاة الفعالة وتغيير الثقافة ، وإدارة العمليات وتحسينات الأداء ، والاحتفاظ بالعملاء ، وتكامل المورد / المورد ، والترشيد الذكي - مدعومًا بدعم تنفيذ مفصل خطوة بخطوة.

توفر رؤى استراتيجية الشركات والمحفظة وإدارة العلامات التجارية واستراتيجية دخول السوق لعملائنا حول العالم. نحن نساعد الشركات على تطوير وبناء وتشغيل الشركات التي تحقق نموًا مستدامًا لقيمة المساهمين. نحن ننظر إلى الاستراتيجية من الخارج للداخل، ونجد رؤى استراتيجية من خلال فهم قوي لأولويات العملاء الحالية والمستقبلية. نحن نسخر القيادة الفكرية في المجالات أدناه لتقديم توصيات اختراق للعملاء

تساعد الرؤى العملاء على اتخاذ خيارات استراتيجية حاسمة تضع جدول الأعمال للمؤسسة وتعظم القيمة. نحن نعمل مع عملائنا لضمان حصولهم على أقصى استفادة من محفظة أعمالهم وبناء الأعمال التي يحتاجونها باستخدام أدوات الملكية. نساعد العملاء على تطوير استراتيجية مؤسسية تنتج قيمة مستدامة، استراتيجية تمكنهم من الوصول إلى الإمكانات الكاملة في الأعمال الأساسية، والتوسع في المجاورات باستخدام نموذج قابل للتكرار، والتوسع بنجاح في الأسواق الناشئة.

غالبًا ما تكون محاولات تحسين الأداء غير مكتملة، مما يؤدي إلى تحولات في الأداء تم تحقيقها بشق الأنفس ولكن في النهاية غير مستدامة. تأخذ روئية ومنظورًا شموليًا يعترف بالترابط بين تصميم عملك ويستفيد منه (بدءًا من العملاء الذين تختارهم لتقديم خدماتهم إلى أصولك وأنشطتك وتنظيمك) لتقديم تحسين أساسي ومستدام. تستخدم روئية نهجها المخصص لمساعدة العملاء على زيادة كفاءة أعمالهم وفعاليتها وتأثيرها.

نجح نجاحًا كبيرًا في مساعدة العملاء على تحسين سرعة التسويق والكفاءة من خلال تنفيذ أفضل الممارسات في الخدمات المشتركة، حيث تتمركز وظائف الدعم لتوفير خدمات أفضل وأسرع لوحدات الأعمال بتكلفة أقل.

يتطلب النجاح اليوم عقلية جديدة تنطوي على التركيز على العملاء وليس التركيز على المنتج، وعرض موسع للفرص، ومنظور ديناميكي لبيئة السوق المستقبلية. تستخدم الرؤى هذا النظام في تصميم الأعمال لخلق قيمة جديدة باستمرار للعملاء.

أصبح التخطيط الاستراتيجي تمرينًا سنويًا معقدًا يتحمله المديرون، لكن بعض الشركات الرائدة تخلق قيمة من خلال الإدارة الإستراتيجية من خلال ربط الاستراتيجية والتنفيذ. تساعد Insights عملاءها في صياغة استراتيجيات الفوز بشكل موثوق وتنفيذها من خلال مساعدتهم على اتباع أفضل الممارسات والانتقال من التخطيط الاستراتيجي إلى الإدارة الاستراتيجية.

نضع أولوية عالية على تطوير مفاهيم إعادة الهيكلة المستدامة التي تتعامل مع كل من السوق والبيئة التنافسية بالإضافة إلى عوامل محددة للنجاح. تعمل Insights كمنسق لعمليات إعادة الهيكلة ، كخبير موضوعي وطرف ثالث محايد يقدم المشورة المدعومة كميا لمعالجة مصالح الإدارة والمساهمين والمقرضين وأصحاب المصلحة الآخرين. من خلال خبرتنا في إعادة الهيكلة الإستراتيجية والتشغيلية والمالية ، تقدم Insights حلًا إداريًا كاملاً ونهجًا متكاملًا لتغيير الشركات. مجالات المساعدة الأساسية لدينا هي:

يتم التركيز على الأسواق الأساسية ومجالات الأعمال المربحة المحتملة. سيتم إغلاق أو تجريد العمليات التجارية التي تدمر القيمة.

باستخدام نهجنا في تصميم الأعمال الذي يستند إلى القيمة، نقوم بتحسين محركات الأعمال مثل عميل الشركة، ومجموعة المنتجات التكنولوجيا، وتحديد المهارات الأساسية ومواءمة المؤسسة مع الاستراتيجية.

يتم التركيز على المنظمات والعمليات العجاف. على وجه الخصوص، يهدف هذا العمل إلى تبسيط شبكات الإنتاج وزيادة الكفاءة والفعالية. بالإضافة إلى ذلك، تم تحسين الشراء والتوريد بالكامل.

على أساس عمل إعادة التموضع الاستراتيجي ونموذج الأعمال الذي يركز على القيمة وبرامج التميز التشغيلي، نحدد احتياجات السيولة ومتطلبات هيكل رأس المال السليم من خلال استخدام التخطيط المالي المتكامل. وهذا يخلق الأساس لمفهوم التمويل الذي يزن على النحو الأمثل المصالح وحرية صنع القرار لجميع الأطراف المشاركة.

ضمن هذه المجموعة من خدمات الاستشارات الإدارية ، نسعى جاهدين لمساعدة المؤسسات على تحويل عملياتها لكسب ميزة تنافسية في السوق وتحقيق نتائج استثنائية من خلال قاعدة معرفية واسعة ومجموعة شاملة من القدرات في العمليات بما في ذلك: المشتريات والتصنيع وسلسلة التوريد والدعم.

السماح للمنظمات بتحقيق أهداف الأعمال في البيئة الحديثة من خلال تغيير النظم والثقافة والأشخاص والهيكل. مواءمة الوظائف المتنوعة ومجموعة واسعة من المعرفة لتعزيز الهيكل التنظيمي الذي يوفر الفعالية والرؤية لضمان استدامة الأعمال في المستقبل القريب.

تحديد وتوظيف وتدريب المواهب لتلبية الاحتياجات التنظيمية لعملائنا بهدف تجهيز الموارد للتغلب على تحديات عالم الأعمال الديناميكي. نحن نؤمن بتعزيز القوى العاملة التي لن تخلق قيمة للمنظمة فحسب، بل تثبت أيضًا أنها أصول استثنائية للمستقبل.

تحويل وظيفة الموارد البشرية لمساعدة العملاء على تحويل وظيفة الموارد البشرية التي توفر الكفاءة والفعالية المحسنة والخبرة الشاملة للموظفين، من خلال دمج تحليلات الموارد البشرية في عمليات الموارد البشرية وتعزيز قدرات الموارد البشرية التي تمكن عملائنا من إدارة الموارد البشرية بسهولة ووفقًا لاحتياجات أعمالهم.

تطوير القادة على جميع مستويات المؤسسة، من خلال تعزيز مهارات وقدرات هؤلاء الأفراد، في عملائنا، لمواجهة تحديات الأعمال وإدارة الفرق بطريقة فعالة. لا يزود برنامجنا التدريبي قادة المستقبل بالأدوات والتقنيات المطلوبة للوفاء بمسؤوليات العمل فحسب، بل يقترب منهم أيضًا خطوة واحدة من أهداف أعمالهم.

تصميم وتنفيذ سياسات وإجراءات الموارد البشرية التي تمكن عملائنا من تحديد المواهب وتدريبهم والاحتفاظ بهم وفقًا لاحتياجات أعمالهم في البيئة الحالية بالإضافة إلى أهداف الأعمال المستقبلية.

تصميم وتنفيذ سياسات وإجراءات الموارد البشرية التي تمكن عملائنا من تحديد المواهب وتدريبهم والاحتفاظ بهم وفقًا لاحتياجات أعمالهم في البيئة الحالية بالإضافة إلى أهداف الأعمال المستقبلية.

إعادة تصميم الهيكل التنظيمي الذي يستفيد من نقاط القوة في الهيكل الحالي ويركز على القضاء على القضايا التي يعاني منها العملاء بسبب الهيكل الحالي. يوفر الهيكل التنظيمي المبني على الاتجاهات الصناعية والتكنولوجية الحالية طريقًا نحو تحقيق الأهداف التنظيمية بوظائف محسنة ورؤية أكثر إشراقًا للمستقبل.

التصميم الوظيفي خلق التناغم بين الوظائف داخل التسلسل الهرمي التنظيمي وتحديد أدوارها وأهدافها لدعم احتياجات العمل وتوفير مسار لتحقيق أهداف المنظمة لعملائنا.

هيكل الحوكمة تطوير هياكل الحوكمة حول أفضل الممارسات العالمية التي من شأنها أن توفر تحولًا فريدًا من خلال سرعة اتخاذ القرار، وتواصل أفضل وضمان تحقيق الأهداف التنظيمية لتحقيق استدامة أفضل في المستقبل.

تقديم المساعدة لعملائنا من أجل التغيير من خلال ترشيد وتصميم وتحديد مسار التغيير. نقوم بتصميم وتنفيذ برامج التغيير لضمان تعزيز فعالية المنظمة.

تقديم نظرة ثاقبة للعملاء حول ثقافتهم التنظيمية وكيفية تصميمها لتسهيل المنظمة في تحقيق هدفها وتحويلها لمواجهة التحديات العالمية الحالية وإرضاء أصحاب المصلحة من خلال تحقيق الأعمال

في مؤسستنا ، نعتقد أن الثقة التي منحنا إياها عملاؤنا هي أهم دليل ودافع لإثبات أنهم كانوا على حق في تكليفنا بمسائلهم القانونية. بغض النظر عن المشكلة ، ردًا على سؤال العملاء البسيط أو مشاركتهم في مشروع معقد ، نحن ملتزمون تمامًا بتلبية احتياجات عملائنا. لذلك ، نحن نبذل قصارى جهدنا لتقديم حلول قانونية دقيقة وموثوقة وسريعة للعملاء المحليين والدوليين. نقوم بذلك من خلال فهم أهداف عملائنا ، من خلال تطوير فهم قوي لأعمالهم وصناعتهم ، وبناء علاقات موثوقة مع موظفيهم.

التوظيف المهني

نحن نبحث ونجد ونقيم الخبراء والمواهب الإدارية. نحن متخصصون في البحث المباشر والبحث التنفيذي والبحث غير الإداري للمدير.

إدارة الموهبة

في إدارة المواهب، نقدم حلولاً في استشارات الموارد البشرية ومراكز التقييم وقياس الذكاء العاطفي والتدريب والتوجيه والإرشاد الوظيفي والتنسيب الخارجي

إدارة الامداد للشركة

نحن متخصصون في الإدارة المؤقتة والاستشارات الإدارية. يمكنك الاعتماد على شبكتنا المكونة من أكثر من 100 مدير للإمداد وعملياتنا المعتمدة ****.

استكشاف الذكاء العاطفي وتطويره يمكن أن يحدث فرقًا

نواجه كل يوم مجموعة متنوعة من التحديات في مكان العمل: اتخاذ القرارات والوفاء بالمواعيد النهائية وإكمال المهام. ولكن كم مرة نتأخر بسبب المشاكل الناجمة عن الضغط وسوء الاتصال والأهداف غير الواضحة؟ سواء كنت ترغب في تقييم مرشح في المرحلة الأولى أو موظف طويل الأجل، فإن استكشاف تحسين معادل ذكاء الجودة سيساعدك في الحصول على أقصى استفادة منهم. هذا هو المكان الذي يمكن فيه لـ EGCC أن تحدث فرقًا حقًا.

ينقل برنامج التدريب والتطوير المهني جميع الموظفين إلى مستوى أعلى حتى يتمتعوا جميعًا بالمهارات والمعرفة اللازمة لأداء مسؤولياتهم الوظيفية.

مع الأخذ في الاعتبار حقيقة أن موظفينا هم المحرك الرئيسي لأعمالنا ، يصبح التدريب ضروريًا للعناية الشخصية والإنتاجية الإجمالية للشركة.

المجالات المستهدفة ستكون ضمان نقل المعرفة ، وإدارة الزخم والالتزام ، والانتهاء في الوقت المناسب والتعامل مع اللوائح والمعايير المتطورة. من أجل مواجهة تحدياتك ، قمنا بتخصيص نهجنا لاحتياجاتك واخترنا فريقًا لديه خبرة عملية كبيرة. نسعى إلى تدريب المديرين والقادة والمهنيين الذين يأتون لتعزيز المهارات الأساسية والبقاء في صدارة الاتجاهات المتطورة من خلال حلقاتنا التدريبية واسعة النطاق والأعمال. يتم تدريبنا في مجالات إدارة الأعمال وتطوير القوى العاملة.

نحن نعمل مع مؤسسات القطاعين العام والخاص لتطوير القادة الناجحين والمنظمات الفعالة من خلال برامج التدريب والتطوير المهني. دائمًا ما يكون التدريب تفاعليًا وجذابًا للغاية، ويكرس تدريبنا لتقديم المهارات العملية التي تؤدي إلى تحسين حقيقي ودائم. يتمتع المدربون لدينا بمهارة جيدة في أفضل الممارسات الدولية مع فهم حقيقي للظروف والتحديات المحلية.

من خلال التدريب، يتمثل نهجنا في بناء استجابة فعالة لتحدياتك واحتياجاتك. وبناءً عليه، نقترح دورات تدريبية تغطي الجوانب التالية:

نحن نقدم حلول الاستعانة بمصادر خارجية، بهدف تقليل التكاليف التشغيلية للعملاء مع الحفاظ على استراتيجيات الأعمال الأساسية وقيم عملائنا وحمايتها وتعزيزها. نحن نقدم تسهيلات الاستعانة بمصادر خارجية التالية:  

تدقيق مستقل للبيانات المالية عالية الجودة

تعطي عمليات تدقيق البيانات المالية تأكيدًا على المعلومات التي يستخدمها المستثمرون وأسواق رأس المال - مسؤولية للمصلحة العامة يأخذ محترفي التدقيق في شركة EGCC على محمل الجد، ويطبقون إجراءات تدقيق قوية لإنشاء أدلة تدقيق أفضل والحصول على رؤى أعمق، واستكشاف الدور الذي يمكن لمراجعي الحسابات وينبغي تلعب عن طريق إشراك أصحاب المصلحة لفهم وجهات نظرهم بشكل أفضل من خلال منتدى "قيمة المراجعة" التابع للجنة EGCC. محترفو EGCC - يبتكرون لخدمة أسواق رأس المال والمجتمع ككل بشكل أفضل.

توكيد

يمكن أن يساعدك ضمان المعلومات غير المالية على بث الثقة في القرارات المهمة التي تتخذها أنت وشركتك.

ضمان بعد مراجعة البيانات المالية عندما تفكر المؤسسات في التدقيق والتأكيد، فإنها غالبًا ما تركز على التأكيد على البيانات المالية وحدها. ومع ذلك، يمكن تطبيق الضمان على جميع المعلومات المستخدمة لإدارة وإدارة ومعاملة والاستثمار في منظمة. يطالب السوق بالمزيد من المساءلة والشفافية من الشركات في جميع جوانب أعمالهم. يمكن أن يساعد التأكيد على المعلومات غير المالية في بث الثقة في القرارات المهمة التي تتخذها الإدارة نيابة عن المنظمة.

تلعب عمليات تدقيق القوائم المالية دورًا حاسمًا في خلق ثقة المستثمرين والحفاظ عليها ويمكنها فتح رؤى قيمة في العمل.

نحن - محترفو المراجعة في شركة EGCC - نعتقد أن المدققين المستقلين يؤدون الدور القيم كونه وسيطًا موثوقًا بين موفري معلومات الأعمال ومستخدمي تلك المعلومات. في أعقاب الأزمات والعواقب الاقتصادية في السنوات القليلة الماضية، نعتقد أن المدققين المستقلين على أعتاب تغيير تحويلي. يطالب أصحاب المصلحة بمزيد من الشفافية، ونحن نرد - تغيير طريقة عملنا، والاستباقية في الاستماع إلى أصحاب المصلحة لدينا، وتبني البيانات والتحليلات والعمليات الجديدة التي تمكننا من جعل التدقيق أكثر صلة والاستمرار في رفع مستوى الجودة.

الابتكار المبتكر

الابتكار ليس مفهومًا يرتبط تقليديًا بمراجعة الحسابات. لكنها في صميم استراتيجيتنا في الاستجابة للتحديات والفرص غير المسبوقة التي نواجها كمدققين. إن جوهر مهمتنا هو الاعتراف بالمسؤولية التي نتحملها كمدققين تجاه المجتمع وأسواق رأس المال. تعتبر الابتكارات التي تؤدي إلى تحسين جودة المراجعة، مثل تطبيقنا لمنهجيات EGCC على المراجعة، مهمة للمؤسسات التي نخدمها

تعتبر عمليات تدقيق القوائم المالية عالية الجودة والمستقلة ضرورية للحفاظ على ثقة المستثمرين. يلتزم محترفو التدقيق في مجلس التعاون الخليجي في الشركات الأعضاء في مجلس التعاون الخليجي بمصلحة الجمهور.

توفير مصادر استراتيجية للتدقيق الداخلي؛ المراجعة / المراقبة المستمرة؛ الحوكمة والامتثال التنظيمي. في مواجهة فرص السوق الجديدة، والتحديات الاقتصادية المستمرة، والضغط المتزايد لتحسين فعالية إدارة المخاطر، والمتطلبات التنظيمية غير المسبوقة، تدرك العديد من المنظمات الحاجة إلى تحويل وظائف المراجعة الداخلية وإدارة المخاطر لتحويل هذه القوى التخريبية إلى فرص.

مع استمرار تطور البيئات التجارية والتنظيمية، تواجه المؤسسات مخاطر ناشئة تتحدى الاستراتيجيات والافتراضات التقليدية. في هذه البيئة، المرونة هي مفتاح البقاء التنظيمي، وتحتاج الشركات إلى تحقيق توازن بين الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال التنظيمي والأداء.

تقر المنظمات الرائدة بأن مواجهة هذه التحديات الجديدة يمكن أن تحمي وتعزز بالفعل قيمة الأعمال وتدفع الكفاءات التشغيلية. إنهم بحاجة إلى تصور وتنفيذ نموذج شامل يضيف قيمة ويفي بمتطلبات المنظمين، ومجلس الإدارة، وأصحاب المصلحة الرئيسيين.

تنشر خدمات المراجعة والتوافق الداخلي، فرقًا متعددة التخصصات من المهنيين ذوي الخبرة في التدقيق الداخلي المالي والتشغيلي، وتكنولوجيا المعلومات، وتحليلات الاحتيال وتقييم المخاطر، والخدمات المشتركة، وإدارة الشؤون المالية، والخزينة والأدوات المالية، وسلسلة التوريد لزيادة وتعزيز قدرات المراجعة الداخلية الحالية للمنظمات.

تعمل ممارسة في EGCC مع مديري المراجعة الداخلية ولجان المراجعة لتطوير وظيفة تدقيق داخلي عالية الجودة توفر ضمانًا استراتيجيًا للأعمال التجارية ، وتحدد فرص العمل وتعزز القيمة التنظيمية.

لا تزال الحوكمة والمخاطر والامتثال تمثل تحديًا تجاريًا معقدًا. مع إدخال القوانين واللوائح الجديدة، تتحدى متطلباتها مجالس الإدارة إلى مستويات أعلى من الشفافية والموضوعية والاحتراف. زيادة المساءلة والتعرض المحتمل للمسؤولية يعني أن المديرين بحاجة إلى ضمان التقيد بمعايير حوكمة الشركات وتطبيق أنظمة إدارة الامتثال القوية.

EGCC تمكن للشركات مساعدة المديرين والإدارة على تحديد القوانين واللوائح المعمول بها لفهم البيئة التنظيمية بشكل أفضل. يجمع نهجنا بين تحليل الإطار القانوني مع تقييم للأنظمة والعمليات التي يمكن أن تساعد في ضمان الامتثال وحوكمة الشركات السليمة

إدارة مخاطر تكنولوجيا المعلومات والامتثال

أعضاء فريق EGCCيمكنهم المساعدة فى

وسط بيئة تنظيمية متطورة وضغوط رقابية متزايدة، تواجه المنظمات تحديات مستمرة لإدارة والامتثال للوائح المتزايدة باستمرار التي تأتي في طريقها. في الوقت نفسه، تركز المؤسسات على إدارة المخاطر الجديدة والمستمرة لأعمالها، مع موازنة نمو الإيرادات وأولويات الأعمال الموفرة للمصروفات.

في مواجهة هذه التحديات، أصبحت إدارة مخاطر تقنية المعلومات والامتثال أكثر أهمية، حيث يمكن أن يؤدي فشل تكنولوجيا المعلومات إلى تلف السمعة، وفقدان العميل وتقييم السوق، وزيادة في قضايا الخصوصية والتعرض القانوني البارز. في هذه البيئة، يعد تعزيز ضوابط تكنولوجيا المعلومات أمرًا حاسمًا للمساعدة في ضمان إدارة الأعمال والتحكم فيها بشكل مناسب، وتعمل بشكل موثوق.

يمكن أن تؤدي التكنولوجيا الصحيحة، التي يتم تنفيذها بشكل صحيح وإدارتها ومراقبتها بشكل مناسب، إلى مكاسب كبيرة في النمو والكفاءة. من الضروري الحصول على نصيحة عمل سليمة للمساعدة في ضمان إدارة مخاطر التكنولوجيا